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上海货运物流公司认识到，企业的互联网化是无法一蹴而就的，需要一步步建立与优化。那么上海物流运输公司要如何一步步走进互联网化呢？上海物流公司认为主要分三步。
1. 数字化和线上化
上海货运物流公司认为，只有在投入应用各种智能硬件、标准化服务流程等这类线下工作完成后，上海物流公司才可以实现从业务到产业的数字化和线上化。现在大票零担的整合，其实就是在完成这步骤。同样的，第三方物流、货代、航空公司等都走在这个阶段。
虽然从形式看，这些公司内部是软件公司或者互联网公司，在外部看它还是个物流公司，因为数字化和线上化的价值，必须通过物流业务体现出来，而价值高的物流公司则是集成使用多种新技术的物流公司，也更可能会选择接受巨头投资或收购。
2. 数据打通、系统协同
上海物流运输公司指出，这一步主要说的是产业链上下游的IT和数据连接，这可以提高整个链条的效率。
在上游，推动大车队的出现，大车队提高了车整体的使用效率，降低了成本；在下游，网点的信息化明显不够。收货上，除了做到客户微信下单，也需要有动态路径规划上门取件。
上海货运物流公司认为，在未来，物流行业在收派环节的信息化和优化上仍是有很大空间。现有收派的成本是与单量等比相关的，信息化的目的在于IT和地推是一次性投入，成本并不随着单量一起增长，这种模式的优化才有意义。
3. 拉动小单元盈利
上海物流公司认为，不管是哪一家上海货运物流公司都是有自己擅长的部分和短板的部分的，这种情况下，如何帮助短板部分盈利就成为了上海物流运输公司的重点。
上海货运物流公司认为，当数据量汇集成场景后，就可以延伸出新的商业化方向。如物流交易线上化，方便了金融的进入，使得这两年上海物流公司中小贷款的难度降低；又如结算线上化和无车承运人，使得上海物流运输公司税务合规处理集约化，协助企业不断向互联网化发展。
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